Wir sind Spezialisten für gutes Führen und Zusammenarbeiten.

Wir erkunden dieses Jahr KI-Anwendungen für Fendel & Partner. Dabei wird uns auch klar, wie bedeutsam die – zwar wortverwandte, aber ganz andere – künstlerische Intelligenz ist.
Wohlgemut und offen für Neues haben wir KI als neue Kollegin an Bord. Aber nur unter der strkten Bedingung, dass die künstlerische Intelligenz immer ihren Raum hat. Wir wissen, dass ihr dieser Raum streitig gemacht wird: durch eigene Überlastung und durch unbedachtes Zulassen externer Zugriffe auf die eigene Aufmerksamkeit.
Die Neue Kollegin verlangt mit ihrer unermüdlichen, nie endenden Einsatzfähigkeit von uns einen sehr disziplinierten und wachen Umgang. Ihre Leistungsfähigkeit begeistert uns: wir mit ihr schneller und treffsicherer. Allerdings: spüren wir auch, wie ausgelaugt und leer wir selbst in der Zusammenarbeit werden. Das ist dann für uns das Signal, sofort den Feldern der künstlerischen Intelligenz volle Aufmerksamkeit zu geben: in der Natur eingebettet zu sein, lebendige Beziehungen mit Menschen zu erleben, Überraschungen und Synchronizitäten wahrzunehmen, Stille sprechen zu lassen.

Wie bedeutsam Vertrauen ist, merkt man in einem Team oder einer Organisation meist dann, wenn es fehlt. Oder wenn jemand sagt, er oder sie habe es nicht – vielleicht ausgerechnet in einem Moment, in dem gerade mal alles ok zu sein scheint. Vertrauen ist eine maßgebliche Bindungskraft. Um diese Kraft brüchig zu machen, reicht es schon aus, Vertrauen in Frage zu stellen. Aber auch wenn es zu sehr beschworen wird oder seine Grenzen überdehnt werden, kann es verloren gehen. Vertrauen kann sich wie eine Art Fundament anfühlen. Oder wie etwas, das einen mit Sicherheit umgibt und gleichzeitig Beweglichkeit erlaubt.
Auch das Nicht-Vorhandensein von Vertrauen kann man eindringlich spüren: als Kälte vielleicht oder als Verlassen-Sein. Man kann die Orientierung verlieren und sich bewegungs- und handlungsunfähig fühlen.
Hier kommt der New Work-Style ins Spiel, denn er respektiert Vertrauen und Nicht-Vertrauen gleichermaßen und nutzt beide als wertvolle Wegzeichen.

Wenn man sich heute als Führungsperson die Weltbühnen ansieht, könnte man auf die Idee kommen, selbst auch (wieder) voll auf Power-Play zu setzen. Nach dem Motto: „Die Leute sollen mich fürchten und das tun, was ich vorgebe. Alles andere interessiert mich nicht.“
Aber auch wer davon nichts hält, könnte von diesem Ansatz etwas lernen. Steckt in ihm doch eine starke Sehnsucht nach Effektivität und Effizienz. Eine Sehnsucht nach starker Wirkung. Eine Sehnsucht danach, Gestaltungsmacht und Selbst-Wirksamkeit zu erleben.
Positive Verstärkung als Kommunikationswerkzeug kann diese Sehnsüchte auf wesentlich friedlichere Weise erfüllen. Weil sie den Handlungsspielraum nicht radikal verengt, sondern ihn erweitert, indem sie bejahend, unterstützend und fördernd antwortet.

Wir erkunden dieses Jahr KI-Anwendungen für Fendel & Partner. Dabei wird uns auch klar, wie bedeutsam die – zwar wortverwandte, aber ganz andere – künstlerische Intelligenz ist.
Wohlgemut und offen für Neues haben wir KI als neue Kollegin an Bord. Aber nur unter der strkten Bedingung, dass die künstlerische Intelligenz immer ihren Raum hat. Wir wissen, dass ihr dieser Raum streitig gemacht wird: durch eigene Überlastung und durch unbedachtes Zulassen externer Zugriffe auf die eigene Aufmerksamkeit.
Die Neue Kollegin verlangt mit ihrer unermüdlichen, nie endenden Einsatzfähigkeit von uns einen sehr disziplinierten und wachen Umgang. Ihre Leistungsfähigkeit begeistert uns: wir mit ihr schneller und treffsicherer. Allerdings: spüren wir auch, wie ausgelaugt und leer wir selbst in der Zusammenarbeit werden. Das ist dann für uns das Signal, sofort den Feldern der künstlerischen Intelligenz volle Aufmerksamkeit zu geben: in der Natur eingebettet zu sein, lebendige Beziehungen mit Menschen zu erleben, Überraschungen und Synchronizitäten wahrzunehmen, Stille sprechen zu lassen.

Wie bedeutsam Vertrauen ist, merkt man in einem Team oder einer Organisation meist dann, wenn es fehlt. Oder wenn jemand sagt, er oder sie habe es nicht – vielleicht ausgerechnet in einem Moment, in dem gerade mal alles ok zu sein scheint. Vertrauen ist eine maßgebliche Bindungskraft. Um diese Kraft brüchig zu machen, reicht es schon aus, Vertrauen in Frage zu stellen. Aber auch wenn es zu sehr beschworen wird oder seine Grenzen überdehnt werden, kann es verloren gehen. Vertrauen kann sich wie eine Art Fundament anfühlen. Oder wie etwas, das einen mit Sicherheit umgibt und gleichzeitig Beweglichkeit erlaubt.
Auch das Nicht-Vorhandensein von Vertrauen kann man eindringlich spüren: als Kälte vielleicht oder als Verlassen-Sein. Man kann die Orientierung verlieren und sich bewegungs- und handlungsunfähig fühlen.
Hier kommt der New Work-Style ins Spiel, denn er respektiert Vertrauen und Nicht-Vertrauen gleichermaßen und nutzt beide als wertvolle Wegzeichen.