Wenn verheerende Drachenenergie zuschlägt, funktionieren sichere Strukturen mit einem Schlag nicht mehr – nur kurz, oder auch länger. Dies ist ein Signal, das in die Zukunft weist: Als Erste Hilfe sind Gegensteuern und Reparieren nötig. Aber dann will auch etwas bisher Unbekanntes entdeckt und in Betrieb genommen werden. Vom punktuellen Ereignis lässt man sich dahin führen, mehr in Prozess, Werden-lassen und einen-Weg-gehen zu denken und zu agieren.

Kritisches und Kritik haben Hochkonjunktur. Wer kritisiert, glaubt, recht zu haben – „das“ Recht zu haben. Oft will die Kritik das Kritisierte auslöschen. Das zerstört die Sicherheit für den offenen Raum, den Kreativität braucht. Da braucht es einen anderen Führungsstil. Das Arbeiten im Kreisformat bringt die Sicherheit zurück, die gebraucht wird.

Alle wünschen sich gutes Führen oder beklagen mangelnde Führung (natürlich bei anderen). Aber kaum jemandem scheint es in den Sinn zu kommen, sich führen zu lassen. Dabei wird Führen erst mit diesem Pendant überhaupt komplett. Die beiden sind wie Spiegel zueinander und erlauben Resonanz. Oder ist es schwach, sich führen zu lassen? Etwas für Blöde? Nein, es ist ein Erfolgsfaktor mit Macht. Für Mutige. Gerade, wenn es um SEO geht…

Nicht-Führen zeigt sich in Form von Wegschauen, Wegducken u.ä.. Da wird etwas abgeblockt und in einem Nebelfeld versteckt. Klar ist, dass in einer solchen Situation flächendeckend allen die Lust auf Führen vergeht. Führungslust lässt sich nicht anordnen, und Führungsunlust kann man nicht verbieten; beides wäre übergriffig. Allerdings kann man Führungslust wecken und fördern. Und Unlust lässt sich transformieren, so dass die darin gebundenen Kräfte an anderer Stelle nutzbringend wirken können.

Inneres Management: Es müsste eigentlich das mächtigste und wichtigste Thema für alle sein, die aktiv und bewusst führen, sich an Wirksamkeit & Erfolgen erfreuen möchten und auch ihr Auskommen im Blick haben. Müsste, könnte, sollte … Inneres Management gehört auch zu den Dingen, die immer wieder wegrutschen. Wir halten es jetzt mal im Blick und fangen ganz vorn an: …

Was hat wohl die Seele am Arbeitsplatz verloren? Gehört sie da überhaupt hin? Macht sie nicht alles nur komplizierter? Oder hat sie selbst etwas zu verlieren? Die Seele braucht und steht für: Zugang zu Erfüllung, Zufriedenheit, Sinn, Wert, Bedeutung, Resonanz. Es wäre doch für erfolgsorientiertes Team/ Unternehmen/Organisation das Beste, genau der Ort zu sein, an dem Menschen Verantwortung für das jeweils eigene Seelenleben ausfüllen, oder?

Einen Schuldigen zu „ermitteln“ oder einfach zu bestimmen, gibt in schwierigen Situationen ein Gefühl von Sicherheit: Ich weiß, wer es war. Ich war es nicht. Viele finden das attraktiv und schließen sich gern an. Häufige Formate des Phänomens im Alltag: Mobbing, Bloßstellen, zum Außenseiter stempeln … und Schluss! Punkt! Aus! Ruhe! Die nun tatsächlich eintretende Ruhe müsste eigentlich beunruhigen. Denn der Sündenbock-Ansatz blockiert Wichtiges und Heilsames:….

Vorwürfe, Abweisung, Schroffheit, Zynismus: Der Jammer-Modus ist nicht wählerisch mit seinen Mitteln. Er lebt davon, Schmerz zu füttern und den beklagten Status aufrechtzuerhalten. Er wird zu einem in Struktur gegossenen Offline-Modus; ist also eigentlich eine Art von Missbrauch, denn Strukturen sind für etwas ganz anderes da. Wenn Strukturen vom Jammer-Modus gekapert sind, ist Führungskunst in Gestalt einer pfiffigen Führungsperson gefragt. Sie darf nicht am Rand stehen bleiben…

Wie geht man mit dem Besonderen und Liebenswerten um? Die erste Antwort: am besten gut. Die zweite Antwort: in jedem Fall kreativ. Die dritte Antwort: Stille gehört dazu. Dann kann das Besondere und Liebenswerte außerordentlich kreative Kräfte mobilisieren. Nutzt man es allerdings manipulativ, hat es eine zerstörerische Wirkung. Stille ist nötig, damit alle alles hören können – das ist etwas anderes als der „Mantel des Schweigens“. Das Besondere gehört allen. Jede und jeder hat einen Anteil daran. Kreativität ist der Schlüssel.

Wie geht man mit Gegebenheiten = Givens um? Bekämpft man sie? Leidet man schimpfend oder still unter ihnen? Nimmt man sie achselzuckend hin? Erkundet man sie neugierig? Baut man sie ein? Und schon ist die Kreativität im Spiel. Allerdings braucht auch Kreativität Sicherheit, um sich entfalten zu können. Eine eher dynamisch mitgehende oder mitschwingende, wie es sie in einem Klima gibt, das von…