Facilitation und Moderation
Als Facilitatoren eines Meetings folgen wir dem, was geschieht und beziehen alle Beteiligten mit ein. „Hätte, könnte, sollte“ haben eigentlich keine Priorität. Wichtig ist, mit den aktuellen Dynamiken zu arbeiten und sich von dem Prozess führen zu lassen, der sich daraus ergibt. Er wird schließlich aus der Ausgangssituation hinausführen.
Erleichterung
Das will Facilitation: „Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, und dabei entwickeln Sie sich weiter“. Facilitation erleichtert das Werden von etwas Neuem und unterstützt das, was vielleicht schon länger da ist, aber bisher nicht in Betrieb genommen werden konnte.
Spirit des Teams
Facilitation lässt den Spirit eines Teams erlebbar werden, und daraus entwickeln die Beteiligten konkrete und sofort umsetzbare Ergebnisse. Das, was bereits „in der Luft“ liegt, bekommt „Rückenwind“. Man kommt zu den Essentials, zu dem, was man möglicherweise schon ahnt, aber vielleicht noch nicht in Worte fassen kann. Unbekanntes, Schattenpositionen, Träume …
Zuversicht
Facilitation verbessert das Zusammenarbeiten, stärkt die kohäsiven Kräfte eines Teams, bringt mehr Beweglichkeit und Offenheit für Neues. Die Zuversicht wächst: Man erlebt und spürt, dass es funktionieren kann, und hält für möglich, dass sich das fortsetzen lässt. Das ist die Wirkung unseres Werkzeugs Coolspot-Management®: Es macht Lust auf mehr.
Dieses Werkzeug lädt zu selbständigem Facilitieren ein, so dass das Team nach unserem Einsatz auch allein weiterarbeiten kann.
Wir sind für Sie da
Wir stehen Ihnen sehr gern für ein erstes persönliches Gespräch zur Verfügung.
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Kundenstimmen
Ich habe den Eindruck, dass sich hier langsam etwas löst. Es scheint weniger Streit zu geben. Die Kommunikation verbessert sich auf jeden Fall. Die Leitung wird viel zugänglicher und spricht auch von sich aus andere an.
Besonders gut gefiel mir das Wechselspiel der Facilitatoren und die Professionalität darin. Hier wurde auch kein Punkt ausgelassen!
Vielen Dank für die geniale Planung und Durchführung unseres Workshops. Beim Reflektieren danach kam ich zu dem Ergebnis, dass Sie eine gute Balance zwischen straffem Führen und dem „Reden lassen“ gefunden haben. Insbesondere beim heiklen Thema „dunkle Macht“!! Die Diskussion war absolut notwendig und es tat allen gut, dass es passieren durfte.
Da steckt noch einiges drin, wo es lohnt weiterzumachen. Mit zwei Nächten Abstand nochmal drauf zu schauen, hat mir auch noch einen anderen Blickwinkel gezeigt. Und auch im Team passiert einiges. Von meiner Seite ein riesiges Dankeschön für Eure bisherige Unterstützung!