Im Führungsalltag gibt es Momente, in denen man sich ziemlich allein fühlen kann und der Druck groß ist. Woran soll man sich orientieren? Wie findet man Zugang zu dem, was wirklich unterstützt, funktioniert und neue Sicherheit gibt?
Zusammenarbeiten heißt Beziehungen gestalten. Damit beginnt es.
Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. Es sind Unternehmen, Teams, einzelne Führungspersonen. Was sie bei aller Unterschiedlichkeit gemeinsam haben, ist der Wunsch nach Erleichterung, nach Entfaltung von neuen Möglichkeiten, nach gutem Führen & Zusammenarbeiten, nach Freude am Arbeiten & Leben, nach Sinn. Wirksamkeit spielt eine große Rolle. Auch ihre Kunden und Mitarbeiter wollen sie besser erreichen.
WER sind wir?
Wir arbeiten seit 2003 als Unternehmensberatung mit ausgeprägtem Fokus auf Menschen. In unserem Team gibt es sehr unterschiedliche Branchen- und Projekterfahrungen. Wir legen großen Wert auf ständiges Lernen und Weiterentwicklung. Ein Prinzip der ersten Stunde ist, dass wir Kunden nur das „zumuten“, was sich bei uns selbst bewährt hat. Dieses Prinzip macht uns zu einem permanent forschenden Unternehmen. Dazu ist neben anderen Veröffentlichungen ein Buch entstanden, und jeden Monat gibt es einen Newsletter mit dem Neuesten zum Führen und sich-führen-lassen.
Wie kommen unsere Kunden und wir zusammen?
Oft durch Weiterempfehlung. Oft durch glückliche Umstände. Oft über unseren Newsletter. Wer uns kontaktiert, kann sich vom ersten Moment an auf unsere absolute Vertraulichkeit verlassen. Mail oder +49 6151 976 9137.
Unsere Kunden sind Führungspersonen (selbständig, angestellt, beamtet), Teams und Organisationen, die sich Veränderung und Weiterentwicklung wünschen.
BRANCHEN
Da wir mit den Menschen arbeiten, sind wir ziemlich branchenunabhängig:
Unternehmen in Industrie und Handel (Bau, Chemie, Fahrzeug, Glas, Holz, IT, Kunststoff, Metall u.a.), Kanzleien und Praxen, Familienunternehmen, Krankenhäuser, Dienstleister und Berater, Landwirte, öffentliche Verwaltungen und Eigenbetriebe …
Wünsche
mehr Spielraum & Wirksamkeit
von Konflikten zu genialen Lösungen
Perspektivenwechsel & neue Sichtweisen
Führen mit ungeahnten Kräften
gelingende Kommunikation
Führen mit Begeisterung
gesund wachsen lassen
zukunftsfähig & robust zu Ende bringen
neu anfangen
Unsere Kunden sind Executives, Führungspersonen, Unternehmer, Teams und Unternehmen, die einen Schritt weiter gehen wollen als bisher.
BRANCHEN
Da wir mit den Menschen arbeiten, sind wir ziemlich branchenunabhängig:
Unternehmen in Industrie und Handel (Bau, Chemie, Fahrzeug, Glas, Holz, IT, Kunststoff, Metall u.a.), Kanzleien und Praxen, Familienunternehmen, Krankenhäuser, Dienstleister und Berater, Landwirte, öffentliche Verwaltungen und Eigenbetriebe …
WÜNSCHE
- Erleichterung statt Druck & Spannung
- mehr Spielraum & Wirksamkeit
- von Konflikten zu genialen Lösungen
- Perspektivenwechsel & neue Sichtweisen
- Führen mit ungeahnten Kräften
- gelingende Kommunikation
- Führen mit Begeisterung
- gesund wachsen lassen
- zukunftsfähig & robust zu Ende bringen
- neu anfangen
Kundenanliegen beim Start
Die auslösenden Faktoren, mit FENDEL & PARTNER zusammen zu arbeiten, ähneln sich bei den Kunden. Im Zeitraum 2003 – 2020 gab es zum Beispiel in 48% aller Projekte den Wunsch, u.a. an der Führungskultur zu arbeiten.
Team Fendel & Partner
Wenn wir mit Kundenteams arbeiten, tun wir das am liebsten auch selbst im Team. Das Thema Zusammenarbeiten ist nicht zufällig zu uns gekommen: Mit uns selbst erfahren wir immer wieder, was man als Team auf die Beine stellen kann – wenn es gut läuft. Und wenn es weniger gut läuft, erleben wir, wie ungeschicktes oder holperiges Zusammenarbeiten alles Inhaltliche beeinträchtigen kann.
Unsere Erfahrung: die unterschiedlichen Stile in unserem Team spiegeln sich oft auch im Team der Kunden.
Dorothée Fendel
geboren 1955 in Köln, verheiratet seit 1980, drei Kinder: 1980, 1982, 1985
Coaching von Führungskräften Entscheidungen treffen und Veränderung wagen, Wohlwollen für sich selbst und andere entwickeln, mit Hindernissen wachstumsorientiert umgehen, Berufs- und Privatleben balancieren, Resilienz und Gesundheit fördern.
Team-Coaching Der Qualität des Zusammenarbeitens Aufmerksamkeit geben, Gemeinsamkeit ebenso fördern wie Spielraum für Einzelne, Widersprüche achten und Konsens ermöglichen
Facilitation Prozesse begleiten, kreativen und nachhaltigen Lösungen das Werden erleichtern
Leadership-Ausbildung Sich selbst und andere wirksam führen, mit Rang umgehen, dem besten Ergebnis für alle Beteiligten dienen, andere zum Führen befähigen.
Organisationsentwicklung Zielen Aufmerksamkeit geben, lösungsorientierte Perspektiven und Werkzeuge anbieten, Führungs- und Unternehmenskultur anregen, Wirksamkeit stärken.
Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch
Weiterbildung seit 2002
- Process-Oriented Psychology mit Amy und Arny Mindell, USA
- Psychology of Vision mit Jeff Allen und Julie Wookey, GB
- Core Energetic Management mit William Bloom, GB
- Genuine Contact Program mit Birgitt Williams, USA/CA, und Matthias zur Bonsen, (Open Space Technology, Cross Cultural Conflict Resolution)
- Arbeit im Kreis als Methode für Veränderungsmanagement, mit Christina Baldwin und Ann Linn, USA
- Dynamic Facilitation mit Matthias zur Bonsen et al.
- Dragon Dreaming für ganzheitliches Projektmanagement, mit John Croft, AUS
- Kontinuierlich: Stimmbildung mit Jutta Kargel
- Prozessorientiertes Change Management; prozessorientierter Umgang mit Leben und Tod;
- Second Training mit Max Schupbach, USA
- Prozessorientierte Arbeit in Business-Organisationen mit Elke Schlehuber
- Umgang mit Genozid und extremer Unterdrückung mit Bernie Glassman & Zen Peacemakers in Oswiecim/Polen
- Prozessorientiertes Arbeiten: Empathie & Mitgefühl; Transformation durch Nutzung paralleler Ebenen; Umgang mit Macht; Diversitäten und Resonanzraum; mit Arnold & Amy Mindell, Julie Diamond et al.
Werdegang
- 2014 Buch-Autorin, gemeinsam mit Franz Fendel und Benedikt Fendel: »Die Kunst des Zusammenarbeitens. Sich selbst und andere wirksam führen.«
- 2005 – heute Ausbildungs- und Weiterbildungs-Workshops bei der Akademie von Fendel & Partner
- 2004 – heute geschäftsführende Partnerin bei Fendel & Partner GbR
- 1999 – 2004 freiberuflich (TextManufaktur): interne & externe Kommunikation, Identität & Image, Personalsuche & Beratung
- 1994 – 1999 freie Kommunikations-Mitarbeit bei verschiedenen privatwirtschaftlichen und öffentlichen Organisationen
- 1980 – 1987 freie Mitarbeit beim Saarländischen Rundfunk
- 1970 – 1980 während Schul- und Studienzeit kontinuierliche Mitarbeit in der Verwaltung des väterlichen Unternehmens (Industriearmaturen)
- 1974 – 1980 Studium Sozialwissenschaften und Germanistik in Köln, Erstes Staatsexamen
Was mich begeistert von A bis Z
Anziehungskraft, dynamische Familien, Enkelkinder, Familienunternehmen, Felsen in der Brandung, Feste feiern, Garten, Klavierspielen, Kochen, Kommunikation, Laufen, Literatur, Mut, persönliches Wachstum, schöne Töne, Sprache(n), Verantwortung, Vertrauen, Vorlesen, Yoga, Zauber.
Dorothée Fendel im Interview
Franz Fendel
geboren 1952 in Köln, verheiratet seit 1980, drei Kinder: 1980, 1982, 1985
Coaching von Führungskräften Mit dem arbeiten, was gerade angenehm und gerade unangenehm ist. Das in Betrieb nehmen, was eigentlich schon immer da ist. Sich auf den Weg zu dem machen, was möglich ist – zum eigenen Besten und zum Besten anderer.
Team-Coaching Den Standpunkt finden, aus dem heraus viel möglich ist. Den eigenen Stil so entwickeln, dass er sich gut anfühlt und für viele von Nutzen ist. Weiterkommen. Besser werden.
Facilitation Mit anderen Beteiligten das möglich werden lassen, was wirklich gut ist.
Leadership-Ausbildung Den eigenen Führungsstil so entwickeln, dass er sich richtig anfühlt und für alle Beteiligten Weiterentwicklung bringt.
Organisationsentwicklung Sichtweisen und Orientierungen mitspielen lassen, die unterstützen und Ziele besser erreichbar machen. Wenn immer es möglich ist, zum individuellen New Work-Style kommen.
Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch
Weiterbildung seit 2002
- Process-Oriented Psychology mit Amy und Arnold Mindell, USA
- Psychology of Vision mit Jeff Allen und Julie Wookey, GB
- Core Energetic Management Trainerausbildung mit William Bloom, GB
- Schamanische Welten, mit Ailo Gaup, Norwegen, Sandra Ingerman,USA, und Astrid Johnen
- Genuine Contact Program mit Birgitt Williams, USA, und Matthias zur Bonsen,(Real Time Strategic Change, Open Space Technology, Cross Cultural Conflict Resolution)
- Arbeit im Kreis als Methode für Veränderungsmanagement, mit Christina Baldwin und Ann Linn, USA
- Dynamic Facilitation mit Matthias zur Bonsen et al.
- Dragon Dreaming für ganzheitliches Projektmanagement, mit John Croft, AUS
- Kontinuierlich: Stimmbildung mit Jutta Kargel
- Prozessorientiertes Coaching; prozessorientiertes Change Management; prozessorientierter Umgang mit Leben und Tod
- Second Training mit Max Schupbach, USA
- Umgang mit Genozid und extremer Unterdrückung mit Bernie Glassman & Zen Peacemakers in Oswiecim/Polen
- Prozessorientiertes Arbeiten: harte Konfliktsituationen auch in größeren Gruppen; Empathie & Mitgefühl; Transformation durch Nutzung paralleler Ebenen; Umgang mit Macht; Diversitäten und Resonanzraum u.a.m. ; mit Arnold & Amy Mindell, Julie Diamond et al
Werdegang
- 2014 Buch-Autor gemeinsam mit Dorothée Fendel und Benedikt Fendel: »Die Kunst des Zusammenarbeitens. Sich selbst und andere wirksam führen.«
- 2005 – heute Ausbildungs- und Weiterbildungs-Workshops (Akademie von Fendel & Partner)
- 2003 – heute Gründer Fendel & Partner GbR und geschäftsführender Partner
- 1999 – 2002 selbständiger Unternehmensberater zu Business Development, Marketing & Vertrieb
- Geschäftsführer Vertrieb und Marketing
- 1998 – 1999 Sidata GmbH: CRM-Software
- 1995 – 1997 DEHA GmbH: Befestigungstechnik
- 1989 – 1995 Vetrotex Saint-Gobain, Glasfaser
- 1987 – 1988 Gebr. Fendel, Stahl – Röhren – Sanitär – Heizung
- Vertriebsleiter
- 1983 – 1986 Gebr. Fendel Stahl – Röhren
- Vorstandsassistent, Lehrstuhlassistent
- 1981 – 1983 Girmes AG, Textil
- 1977 – 1980 Universität des Saarlandes
- 1979 Stagiaire bei der Kommission der EG
- 1971 – 1981 Dipl. Kfm und Dr. rer.pol, TH Aachen, Univ. Fribourg / CH, Univ. des Saarlandes
- 1971 – 1973 Groß- und Einzelhandelskaufmann
Was mich begeistert von A bis Z
Ausdruckskraft, Empfindungen, Enkelkinder, Familienunternehmen, feste feiern, Filme, Garten, Karneval in Köln, Lachen, Laufen, Literatur, Meer & Berge, Motorradfahren, Prozess-Pfade, Reisen, Schwimmen, Sehen & Hören, Spannung & Konflikte (solange es nicht meine sind), Sprachen, Stille, Tanz, Töne & Resonanzen, Träumen, Verantwortung, Vertrauen, versteckte Potenziale, Umgehen mit Familiendynamiken, Verzaubern, Wald & Feld, Weite, Yoga, Zeichen
Franz Fendel im Interview
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Wir stehen Ihnen sehr gern für ein erstes persönliches Gespräch zur Verfügung.
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Der Ort, an dem wir arbeiten: Darmstadt
Für uns Kölner war es nicht Liebe auf den ersten Blick, aber ohne Darmstadt wären wir nicht die, die wir heute sind: Hier haben wir ganz neue Potenziale entdeckt. In unserer Darmstädter „Werkstatt“ sind all unsere Werkzeuge entstanden. Coachings und Arbeiten mit kleinen Teams finden in unserem Workshop-Raum statt. Unsere Corporate Social Responsibility leben wir local: wir engagieren uns ehrenamtlich da in Stadt und Region, wo unser Know-how hilfreich ist.
Irgendwie ist es dann doch Liebe geworden. Heute sind wir sichtbare Akteure in Darmstadt: Wirtschaftsjunioren, Flüchtlingshilfe, Justizvollzugsanstalt, Es-ist-so-schön-in-Darmstadt, Frizz, Charta der Vielfalt, NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge, Silicon Valley Europe.
Ethische Orientierung
Als Mitglieder des European Mentoring and Coaching Council (EMCC) orientieren wir uns an den ethischen Prinzipien und Regeln unseres Berufsstands. In unserer Arbeit als prozessorientierte Coaches und Facilitators sind die Prinzipien und Paradigmen von Process Work und World Work für uns maßgeblich und immer wieder neu inspirierend.
Kundenstimmen
Ja, ich empfehle Fendel & Partner überall da, wo es im Unternehmen klemmt und der Grund in den Mitarbeitern, der Führung, den Menschen liegen könnte.
Unternehmer nach Workshop zu qualitativem Wachstum
Das kann niemand außer Ihnen. Sie sind die einzigen Menschen auf dieser Welt, mit denen ich dieses Projekt so machen kann.
Leiterin einer Business Unit in einem WIR-Projekt
Ich mag diesen Arbeitsstil sehr und es ist sehr hilfreich um Sachen auf den Punkt zu bringen. Es ist auch schön wie Franz und Dorothée zusammenarbeiten und einander ergänzen, das ist eine Bereicherung.
M&A-Anwalt nach Workshop zu Vision und Identität
Dorothée und Franz Fendel sind ganz außergewöhnliche Berater und Coaches, die ein breites Erfahrungs- und Entwicklungsspektrum für Führungskräfte zu bieten haben.
Richterin und Mediatorin